Transparenz schaffen
Auf einen Blick sehen, welche Prozesse, Dokumente und Verantwortlichkeiten zusammengehören und was aktuell gilt.
Normando verbindet Prozesse, Dokumente, Abweichungen und Maßnahmen direkt miteinander. So werden Ursachen systematisch bearbeitet, Änderungen umgesetzt und Verbesserungen bis zur Wirksamkeit nachverfolgt.
Maßabweichung am gelieferten Pumpengehäuse festgestellt.
S. WagnerProzesse und Dokumente müssen aktuell gehalten, Verantwortlichkeiten klar geregelt und Informationen verlässlich bereitgestellt werden. Gleichzeitig gilt es, Abweichungen und Rückmeldungen zu bearbeiten, Ursachen zu analysieren, Maßnahmen umzusetzen und ihre Wirksamkeit zu prüfen.
So entsteht viel Aufwand, bis aus einer Erkenntnis eine wirksame Verbesserung im Betrieb wird.
Normando verbindet die verschiedenen Bereiche des Qualitätsmanagements. So werden Erkenntnisse strukturiert aufgegriffen, Verbesserungen umgesetzt und ihre Wirkung nachvollziehbar überprüft.
Auf einen Blick sehen, welche Prozesse, Dokumente und Verantwortlichkeiten zusammengehören und was aktuell gilt.
Ursachen strukturiert analysieren und aus Abweichungen oder Rückmeldungen konkrete Maßnahmen entwickeln.
Prozesse und Dokumente anpassen, Verantwortliche einbinden und Änderungen wirksam in den Arbeitsalltag bringen.
Maßnahmen nicht nur abschließen, sondern prüfen, ob die angestrebte Verbesserung erreicht wurde.
Normando führt eine eingehende Reklamation strukturiert von der Erfassung über Ursachen und Maßnahmen bis zur Wirksamkeitsprüfung.
Aus Reklamationen lernen und Verbesserungen konsequent in den Betrieb zurückführen.
Prozesse, Dokumente, Reklamationen, Abweichungen, Audits und Maßnahmen greifen im Qualitätsmanagement ineinander. Normando führt die zugehörigen Informationen und Aufgaben an einer Stelle zusammen.
Prozesse klar strukturieren und Verantwortlichkeiten, Dokumente, Wissen und Maßnahmen direkt zuordnen.
Dokumente aktuell halten, Freigaben steuern und Informationen dort bereitstellen, wo sie gebraucht werden.
Rückmeldungen strukturiert erfassen, bearbeiten und daraus konkrete Verbesserungen ableiten.
Abweichungen erfassen, Ursachen nachvollziehen und Handlungsbedarf systematisch ableiten.
Audits planen, mit eigenen Checklisten durchführen, Feststellungen dokumentieren und Maßnahmen direkt ableiten.
Verantwortlichkeiten und Fristen festlegen, offene Maßnahmen nachhalten und ihre Wirksamkeit prüfen.
Entwicklungen, offene Maßnahmen, Abweichungen und Handlungsbedarf zentral auswerten und im Blick behalten.
Kunden, Lieferanten und andere Partner können Reklamationen, Meldungen oder Rückmeldungen direkt digital einreichen. Normando überführt sie in einen konkreten Vorgang und verbindet die Bearbeitung mit dem dafür vorgesehenen Prozess.
Du siehst, welche Aufgaben und Freigaben noch offen sind. Fristen und Nachweise findest du direkt bei der jeweiligen Reklamation oder Prozessänderung.
Offene Maßnahmen, Abweichungen und relevante Entwicklungen werden zentral sichtbar, damit klar ist, wo Aufmerksamkeit erforderlich ist.
Prozess- und Dokumentenänderungen werden mit Verantwortlichkeiten und Aufgaben verbunden, damit sie nicht nur beschlossen, sondern auch umgesetzt werden.
Aufgaben, Maßnahmen und Fristen bleiben sichtbar. Verantwortliche werden automatisch an offene Punkte erinnert.
Normando hilft dabei, die Anforderungen der ISO 9001 in den Arbeitsalltag zu integrieren. Prozesse, Verantwortlichkeiten, Dokumente, Abweichungen und Maßnahmen werden direkt im System gesteuert und nachvollziehbar dokumentiert. So wird das QM-System im Betrieb gelebt und gleichzeitig auditfähig gehalten.
Erfasse Team, Zeitaufwand und heutige Organisation. Du erhältst eine nachvollziehbare Einschätzung deines Zeit- und Kostenpotenzials – inklusive Potenzialbericht zum Herunterladen.
Wähle Arbeitsschutz, Qualitätsmanagement oder beide Bereiche.
In der Live-Demo zeigen wir dir, wie du Reklamationen bearbeitest und Dokumente freigibst – mit Blick auf deinen heutigen Aufwand.